Plantilla objetivos Smart

Las plantillas de objetivos SMART se utilizan para establecer objetivos que motiven a las personas a lograr lo que quieren. Pero debe establecer objetivos SMART para asegurarse de su éxito. El establecimiento de objetivos SMART proporciona significado a sus deseos y un marco claro para gestionarlos y definirlos. Además, al establecer un objetivo SMART, tiene una dirección clara para actuar para lograr los objetivos y metas que ha establecido. Son utilizados por cualquier lugar, por cualquier persona, y sin ningún requisito de formación.

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¿Qué son los objetivos SMART?

En 1981, George T. Doran introdujo el establecimiento de objetivos SMART en su trabajo de investigación. Publicó un artículo llamado «SMART Way to Write to Management’s Goals and Objectives». A continuación se encuentra la explicación del acrónimo SMART;

S- Específico:

En el establecimiento de metas SMART, ‘S’ significa específico. Significa que tienes que ser específico sobre el enfoque. Por medios específicos tienes que ser responsable de todas las preguntas ‘W’.

  • Qué: debes saber qué es exactamente lo que quieres lograr.
  • Por qué: debes indicar el motivo del gol.
  • Quién: entidades que estarán involucradas en su consecución.
  • Cuándo: establece un marco de tiempo. Esto se debe a que la sección con límite de tiempo lo alentará a hacer las cosas rápidamente.
  • Dónde: debe determinar la ubicación del evento relevante donde se llevará a cabo.
  • Cuál: debe identificar los requisitos para el objetivo de que su objetivo sea realista o no.

M- Medible:

La «M» en objetivos SMART significa medible y este elemento lo ayuda a medir el progreso y el desempeño. Debe seleccionar las métricas para ver si necesita o no el objetivo. Al medir, puede hacer que su objetivo sea más tangible. Además, proporciona una manera de medir el progreso. Para facilitar la finalización del proyecto, debe establecer hitos en función de la duración del proyecto.

A- Alcanzable o Alcanzable:

Este elemento indica que una meta es esencial para ti y tienes que alcanzarla o alcanzarla. Para lograrlo, has requerido algunas habilidades y una actitud diferente. Por lo tanto, demuestre claramente cómo puede lograr el objetivo y qué habilidades necesita para que sea fácilmente alcanzable.

R- Realista o Relevante:

Tus objetivos deben ser realistas. No forme metas que no sean alcanzables o relevantes en absoluto. Tenga en cuenta que si sus objetivos son realistas, entonces usted o su equipo pueden alcanzarlos fácilmente.

T- Con límite de tiempo:

Tus objetivos deben tener un límite de tiempo. Hay posibilidades de que sus objetivos no puedan tener éxito de todos modos si carecen de una sincronización realista. Establecer un marco de tiempo es imprescindible para lograr el objetivo. Esto también generará un sentido de urgencia y determinación para completar el trabajo. También debe consultar las plantillas de seguimiento de objetivos de ahorro.

Razones para el establecimiento de objetivos SMART:

Discutamos algunas razones para el establecimiento de objetivos SMART;

  • Tienen tal atractivo que te permite prestar buena atención. A la vez, puede prestar atención y solo mirar una cosa en lugar de mirar muchas cosas. Hay muchas tareas que tienes que hacer todos los días y que pueden desviar tu atención, pero al establecer metas puedes concentrarte bien.
  • Sin establecer metas, estás caminando por un camino en el que no conoces tu destino. Por otro lado, cuando establece metas, le brinda una forma clara de hacia dónde debe ir. Puede conducir hacia el camino del éxito sabiendo lo que realmente quiere. Sin embargo, debe asegurarse de que sus objetivos no sean ambiguos. Para la explicación de tu meta, selecciona las palabras que te emocionen y motiven a trabajar por ella.
  • Determinan y te recuerdan tus prioridades. Cuando establece una meta, no se desvía porque se le recuerdan regularmente las prioridades. Debes identificar tus prioridades para lograr tus objetivos.
  • Si establece objetivos SMART, puede administrar su tiempo con éxito. Durante la satisfacción de objetivos, también establece prioridades. De esta manera, trabaja a través de las prioridades y las completa de manera oportuna. En última instancia, esto te entrena para administrar el tiempo.

¿Cómo redactar un objetivo SMART?

Discutamos paso a paso cómo escribir una meta SMART;

  • Al principio, debe proporcionar un resumen de su objetivo. Debe escribir sus metas claramente porque a menudo no son claras para las personas. Al conducirlo hacia su meta, la claridad juega un papel muy importante. Formule su objetivo teniendo en cuenta el criterio SMART.
  • El siguiente paso es clasificar tus objetivos. Mucha gente no sabe cómo clasificar las metas. Básicamente, clasificar significa categorizar los objetivos. Esto significa que tienes que ver qué puede ayudarte mejor a lograr tu objetivo. Entonces, para aclarar objetivos, la categorización te ayuda mucho.
  • Después de reducir sus objetivos, no hay necesidad de perder tiempo en establecer un valor para ponerse a trabajar. Puede parecerte difícil en términos de lograrlo pero puede animarte a lograrlo. Para agregar valor y claridad a la meta, es importante establecer una meta numérica.
  • Todo objetivo necesita una fecha límite. Al tener un período de tiempo le ayudará a alcanzar su objetivo. La hora y la fecha le ayudarán a determinar el alcance. Esto debe estar comprometido con el proyecto.
  • Nada puede ir bien ni en los negocios ni en ninguna otra cosa. Definitivamente hay algo que te detendrá en esta sociedad litigiosa. Por lo tanto, un vendedor debe determinar las amenazas, las amenazas potenciales y los desafíos que pueden surgir en su camino. También puede consultar las plantillas de proyecciones financieras.

Conclusión:

En conclusión, una plantilla de establecimiento de objetivos SMART es un objetivo esencial para establecer los objetivos correctos para su tarea y eliminar el trabajo duro. Sea realista y positivo sobre el logro de sus objetivos. El criterio SMART para el establecimiento de metas asegura que las metas sean alcanzables y razonables. Este criterio lo anima a abordar cuestiones específicas con respecto a las metas.

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